Ce que nous vous aidons
à traverser
Trois façons de travailler avec nous : culture et leadership, récit et création, et le point où l'IA rencontre les deux.

Nos services
Transformation de la culture et du leadership
Nous réduisons l'écart entre les valeurs affichées et la réalité de l'organisation, puis nous bâtissons les structures et le mentorat qui rendent le changement durable. Le travail se mène au niveau du conseil, entre fonctions et entre pays.
- Culture et transformation organisationnelle
- Stratégie et gouvernance des RH et de la culture
- Conseil et mentorat auprès des dirigeants
- Mentorat en leadership inclusif
Récit, création et événements
La plupart des organisations ont une histoire qui mérite d'être racontée et aucune idée de la façon de la raconter. Nous l'affûtons, puis nous la portons sur scène, en vidéo et dans la salle, pour qu'elle déplace les gens au lieu de simplement les informer.
- Récit d'entreprise
- Laboratoire créatif vidéo
- Prise de parole en public
- Événements et forums de leadership
- Interventions et keynotes
Intégration de l'IA et de la culture
La maîtrise de la culture est le préalable à la maîtrise de l'IA. Avant qu'une organisation ne déploie l'IA à grande échelle, nous cartographions la culture dans laquelle elle va atterrir, nous vérifions si les dirigeants sont réellement prêts et nous signalons où cet écart fera échouer le déploiement.
- Cartographie et diagnostic culturels
- Audit de maturité culturelle face à l'IA
- Phase d'évaluation
Construit sur une expérience réelle
Des scènes TEDx, des sommets RH internationaux et les institutions qui façonnent la manière dont l'Europe travaille. Quinze ans à être présent en personne et à faire le travail.

TEDxMessina

CIO Business World

Conférence interinstitutionnelle de la Ville métropolitaine de Messine pour l'intégration culturelle

Global HR Summit

Luiss Business School, Rome

DIAL Global Londres


Devenez partenaire et gagnez votre place à la table
Un Partenaire Fondateur par secteur, et à ses côtés une poignée de partenaires Stratégiques et Contenu. Les places restent vraiment limitées, et c'est délibéré.
Réservez votre placeQuestionsfréquentes
À deux publics surtout : des professionnels qui ont buté sur un plafond qu'ils n'arrivent pas à expliquer, et des dirigeants disposant d'un vrai budget qui veulent un travail sur la culture capable de changer les comportements, pas seulement le vocabulaire.
Les deux. Les particuliers viennent comprendre la couche politique et culturelle de leur carrière. Les organisations viennent bâtir des cultures de leadership qui produisent vraiment des résultats.
Nous ne vendons ni méthodes ni diplômes. Tout ici repose sur les 15 ans et les 140 pays d'Antonio passés à l'intérieur du système : de l'expérience réelle, pas de la théorie empruntée.
Nous proposons douze services répartis en trois domaines :
- Transformation de la culture et du leadership — culture et transformation organisationnelle, stratégie et gouvernance des ressources humaines et de la culture, conseil et mentorat auprès des dirigeants, et mentorat en leadership inclusif.
- Récit, création et événements — récit d'entreprise, laboratoire créatif vidéo, prise de parole en public, événements et forums de leadership, et interventions et keynotes.
- Intégration de l'IA et de la culture — cartographie et diagnostic culturels, audits de maturité culturelle face à l'IA, et phase d'évaluation.
Cela dépend de la mission : une keynote et un programme de transformation sur plusieurs mois sont des investissements entièrement différents. Écrivez-nous et nous le calibrons sur ce dont vous avez réellement besoin.
Anglais, italien, espagnol et français.
Écrivez-nous via le formulaire de contact en précisant le contexte de l'événement, et nous revenons vers vous sur les disponibilités et la pertinence.
Des dirigeants et des organisations qui prennent la culture au sérieux, pas l'apparence. Un Partenaire Fondateur par secteur, les niveaux Stratégique et Contenu restant ouverts en nombre limité.
Prêt à traverser votre propre jungle ?
La lecture honnête du fonctionnement réel de la vie en entreprise, par quelqu'un qui l'a vécue.
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